Hemingway biedt maandelijkse verdiepende online masterclasses over uiteenlopende (deel)onderwerpen. Van bijvoorbeeld governance & aansprakelijkheid, risicomanagement & control, M&A en medezeggenschap tot cybersecurity en stakeholdermanagement. Daarbij draait het natuurlijk om kennisoverdracht van onze docenten, maar vooral ook om het ‘commissaris perspectief’: Wat zijn de vragen die je als toezichthouder moet stellen en welke punten moet je agenderen bij het bestuur?
Wat is de rol en de functie van de ondernemingsraad (OR) binnen de onderneming waarop je toezicht houdt? Welke samenwerkingsrelatie kun en – wettelijk gezien – móet je opbouwen? Wat zijn daarbij valkuilen of juist kansen?
Bij conflicten is het van belang de dialoog te blijven zoeken om te zien of dat tot een oplossing leidt. Maar wat als partijen vastlopen en praten niet meer helpt? Dan vallen de spelers terug op het juridisch kader en de governance van de organisatie.
Wat is de rol van de externe accountant en hoe is de relatie tussen de externe accountant en de RvC/RvT? Hoe houdt je toezicht op interne beheersing en financiële verslaglegging? En de balans tussen controle en overbodige maatregelen?
Wat zijn de bouwstenen van goed risicomanagement? Risicobeheer kent vele facetten en kan complex zijn; soms leidt het verminderen van het ene risico bijvoorbeeld tot toename van het andere risico. En risicomanagement interfereert met onderwerpen als strategie, duurzaamheid en HR. Wat zijn de aandachtpunten die in de dialoog tussen de RvC en RvB aan de orde gesteld kunnen en moeten worden?
Er is veel aandacht voor integriteitsschendingen in de media. Daarbij gaat het om corruptie, fraude, discriminatie, intimidatie en ander ongewenst gedrag en misbruik van (de toegang tot) informatie. Hoe voorkom je integriteitsschendingen? Welke rol spelen cultuur en groepsdynamiek? En hoe herken je ‘red flags’?
Hoe staat het met het vertrouwen in organisaties en bedrijven in het algemeen? Dat meet Edelman in haar bekende jaarlijkse trustbarometer. Wat zijn de conclusies die je daaruit kunt trekken voor het reputatiemanagement van de organisatie waar jij toezicht op houdt? Hoe behoudt of herstel je het vertrouwen?
Volgens de Governance Code(s) vindt de zelfevaluatie van de raad jaarlijks plaats. Wat zijn de eisen waaraan een goede evaluatie moet voldoen? Wat is het doel en hoe bereik je dat? Wat zijn de valkuilen en kansen en hoe ga je om met ongemak?
Trends en ontwikkelingen op het gebied van privacy en data protectie. Van wet en regelgeving ter bescherming van klanten en consumenten tot de risico’s van het gebruik van sociale media.
Er zijn vele wetten en regels waaraan een organisatie moet voldoen in de duurzaamheidrapportage. Wat zijn relevante ontwikkelingen en hoe draagt duurzaamheidsstrategie bij aan de bottom line?
Een goed profiel helpt en sommige competenties vullen hiaten in het team maar het CV van de potentiële kandidaten zegt natuurlijk niet alles. Hoe weet je of hij/zij past in de raad en ook iets toevoegt?
Public affairs is de strategische uitkijktoren van de organisatie en helpt bij het scheppen van een handelingsperspectief voor het bestuur om te navigeren in een politieke en maatschappelijk turbulente tijd. De raad van commissarissen heeft hierbij een rol, niet door zelf te gaan lobbyen, of direct invloed uit te oefenen op stakeholders, maar door de buitenwereld systematisch en planmatig binnen te brengen.
In onzekere tijden van fundamentele transformaties, geopolitieke spanningen, toenemende complexiteit en maatschappelijke druk groeit de behoefte aan toezichthouders die bijdragen aan het bewaren van de rust en de langetermijnwaardecreatie voor álle stakeholders centraal stellen zonder de vragen van vandaag en morgen uit het oog te verliezen: aan leiders met bestuurlijke wijsheid.
16-06-2025
Masterclass werving en selectie RvT/RvC
Online masterclass over de werving en selectie: Raad van Toezicht en Raad van Commissarissen.
18-06-2025
De secretaris van de vennootschap in actie
Tweedaagse Opleiding voor de Company Secretary
10-09-2025
Start College Intensief 1
Voor bestuurders en professionals die zich intensief in 2,5 dag willen voorbereiden op een commissariaat, of onlangs als toezichthouder zijn begonnen.
24-09-2025
Start program: The International Non-Executive College 2
Program for ‘non-Dutch speaking’ executives and professionals who want to prepare for a supervisory board postion or who have recently started as a supervisory board member
26-11-2025
Start program: The International Non-Executive College 3
Program for ‘non-Dutch speaking’ executives and professionals who want to prepare for a supervisory board postion or who have recently started as a supervisory board member
De online masterclasses zijn geschikt voor zowel startende commissarissen die zich willen scholen als voor ervaren toezichthouders die hun kennis up-to-date willen houden. Het is zeker ook aan te raden voor de complete raad als onderdeel van professionalisering.
PE-punten en studiemateriaal
Het studiemateriaal verschilt per onderwerp en bestaat uit relevante artikelen en/of lees- en kijktips. De presentatie van de docent wordt achteraf altijd gedeeld met de deelnemers. Voor iedere masterclass krijgt u 3 PE-punten, desgewenst krijgt u een certificaat.
€95 per masterclass (ex BTW).
NB De online masterclasses zijn een jaar lang kosteloos toegankelijk voor deelnemers aan de reguliere opleidingsprogramma’s van Hemingway.
Wilt u een jaar lang alle masterclasses volgen? Koop dan een individueel abonnement voor €850 of een abonnement voor de hele raad voor €3200 (ex BTW).