Masterclass Wijsheid in Toezicht

Toezicht voorbij de codes in onzekere tijden

Traditioneel toezicht volstaat niet meer in een wereld van fundamentele transformaties, geopolitieke spanningen, toenemende complexiteit en maatschappelijke druk. Bestuurlijke besluitvorming speelt zich steeds vaker af binnen een spanningsveld van ethische afwegingen, maatschappelijke verwachtingen en tegengestelde belangen die steeds vaker zijn terug te voeren op korte- en lange termijn perspectief. In deze context groeit de behoefte aan toezichthouders die verder kijken dan regels en procedures – aan leiders met bestuurlijke wijsheid.

De masterclass ‘Wijsheid in Toezicht’ biedt commissarissen, toezichthouders en bestuurders verdieping in hun professionele rol, met aandacht voor systemisch inzicht, een moreel kompas en toekomstgericht leiderschap. Centraal staat de vraag hoe je als toezichthouder bijdraagt aan het bewaren van de rust, de waan van de dag het hoofd biedt en de langetermijnwaardecreatie voor álle stakeholders centraal stelt zonder de vragen van vandaag en morgen uit het oog te verliezen.

Hoe toezicht zich verder ontwikkelt van compliance naar betekenisvolle governance.

Onze samenleving vraagt om leiderschap dat koers houdt én ruimte maakt voor vernieuwing. Dat vraagt om toezichthouders die:

• actief het gesprek voeren over purpose en duurzaamheid van de organisatie als volwaardig onderdeel van hun toezicht rol.
• bijdragen aan een cultuur van veiligheid, reflectie en betrokkenheid
• leiders aanspreken op hun intrinsieke motivatie en visie op langetermijnwaarde en hoe dat te verbinden met de actualiteit van de markt en de organisatie.

Deze integrale manier van toezicht houden vraagt moed, visie en het vermogen om voorbij de korte termijn te denken en het omgaan met onzekerheid.

Wat kun je verwachten?

De masterclass is opgebouwd rond vier sleutelthema’s:

 • Wijsheid als kerncompetentie

Hoe operationaliseer je bestuurlijke wijsheid in het spanningsveld van continuïteit, legitimiteit en maatschappelijke waarde?

• Navigeren tussen mens- en wereldbeelden

Hoe ga je om met uiteenlopende perspectieven in de boardroom en daarbuiten, zonder effectiviteit of richting te verliezen?

Hoe behoud je overzicht en reflectiecapaciteit te midden van bestuurlijke dynamiek? Hoe ondersteun je adaptiviteit en veerkracht?

• Van reactief naar toekomstgericht toezicht

Hoe ontwikkel je een toezichtstijl die risico’s beheerst én richting geeft? Wat vraagt dat van je rol en mindset?

• Strategische afstand én betrokkenheid

Faculty

Peter Blom, meervoudig commissaris en voormalig CEO van Triodos Bank, oprichter Insititute for Values-based Governance

Sander Tideman, voormalig (internationaal) bestuurder in de financiële sector, oprichter en CEO van Triple Value Leadership Academy